CASE 03 · VERTRIEB & SERVICE

Nachfassquote von 49 % auf 68 % erhöht.

Ein offenes Angebot ist noch keine aktive Verkaufschance. Entscheidend ist, wer wann konkret nachfasst.

2 × 6 MonateVergleichszeitraum
10 WochenProjekt
DOKUMENTIERTE WIRKUNG
Vorher49 %
Danach68 %
Je Feld 1 Prozentpunkt · zwei Vergleichszeiträume à sechs Monate. Keine Darstellung einzelner Angebote.
Was wurde konkret verändert?
Owner · Status · nächster Schritt · Termin

Die nächste Handlung wurde verbindlicher Teil der Pipeline-Arbeit.

19 Prozentpunkte mehr Nachfassquote; keine Aussage über Umsatz oder Abschlussquote.

01 · AUSGANGSLAGEOffene Angebote hatten nicht durchgängig Owner, nächsten Schritt und Termin.
02 · ENTSCHEIDUNGVerantwortung, nächste Handlung und Fälligkeit wurden direkt am Angebot verbindlich geführt.
03 · WIRKUNGNachfassen wurde vom persönlichen Erinnern zum steuerbaren Prozess.
DEN MECHANISMUS PRÜFEN ↓
WIRKUNG UND EINGRIFF

Ein Angebot braucht einen nächsten Schritt.

Ergänzen Sie Verantwortung, nächste Handlung und Termin an einem offenen Angebot.

DEN EINGRIFF NACHVOLLZIEHEN

Verändern Sie den entscheidenden Hebel im dokumentierten Ablauf.

Ausgangslage: Die Verbindung zwischen den Schritten ist noch nicht verlässlich.

Schematische Erläuterung des Eingriffs. Keine Einzelfalldaten; dokumentierte Ergebnisse und Messgrenzen folgen im Nachweis.

Projektbeleg · Entscheidung und Wirkung

Ein Angebot braucht einen nächsten Schritt.

Der nächste Schritt eines Angebots wurde verbindlich geführt. Der dokumentierte Vergleich zeigt die Veränderung im untersuchten Vertriebsprozess.

49 % → 68 %

Nachfassquote

Ausgangslage

Offene Angebote hatten Status, aber nicht zuverlässig Owner, nächsten Schritt und Termin.

Entscheidung

Ownership, Status, Folgeschritt und Zeitfenster wurden verbindlicher Bestandteil der Pipeline-Arbeit.

Nachweis

Zwei Vergleichszeiträume à sechs Monate.

Grenze

Prozesskennzahl · kein Umsatzversprechen

FÜR IHRE ENTSCHEIDUNG

Prüfen Sie offene Angebote auf drei Angaben: Wer übernimmt, was passiert als Nächstes und bis wann?

Anonymisiertes Arbeitsartefakt ansehenAnonymisiertes Arbeitsartefakt zum Case: Ein Angebot braucht einen nächsten Schritt.Artefakt in voller Größe öffnen ↗
ÜBERTRAGBARKEIT

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Dieser Case ist besonders relevant, wenn Angebote zwar erstellt werden, aber anschließend keine verlässliche Prozesslogik für Ownership und Nachfassen besitzen.

  • Offene Angebote liegen in persönlichen Listen, Postfächern oder Excel-Dateien.
  • Der Status ist bekannt, aber ein verantwortlicher Owner oder nächster Termin fehlt.
  • Nachfassen hängt stärker von persönlicher Erinnerung als von einem definierten Vertriebsprozess ab.

Dann liegt der Hebel meist nicht in mehr CRM-Funktionen, sondern in verbindlichen Zuständen, Verantwortlichen und nächsten Schritten.

Welche Angebote werden bei Ihnen still?

Bringen Sie einen typischen Angebots- oder Nachfassprozess mit. Wir prüfen Ownership, Statuslogik, Terminierung und den nächsten verbindlichen Schritt.